10月22日，中國(guó)五礦黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱可炳分別到五礦信托、中冶置業(yè)看望慰問(wèn)干部職工并座談交流。
在五礦信托，朱可炳聽(tīng)取企業(yè)經(jīng)營(yíng)及公司治理、降杠桿化風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)展、專(zhuān)項(xiàng)治理及黨建聯(lián)系點(diǎn)五礦信托第六黨支部工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的重難點(diǎn)事項(xiàng)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃情況。他強(qiáng)調(diào)，邁向“十五五”，五礦信托要立足自身實(shí)際，緊扣中國(guó)五礦發(fā)展優(yōu)勢(shì)，花大力氣、下大功夫探索并明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施路徑和業(yè)務(wù)模式，著力在鍛造長(zhǎng)板中形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，加快打造差異化、專(zhuān)業(yè)化、特色化信托公司，更好服務(wù)中國(guó)五礦戰(zhàn)略資源獲取、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育。要持之以恒推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范化解和專(zhuān)項(xiàng)治理，守牢風(fēng)險(xiǎn)與安全底線，堅(jiān)定有序推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢固樹(shù)立“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式做深做細(xì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在中冶置業(yè)，朱可炳聽(tīng)取企業(yè)整體情況、虧損治理、降杠桿化風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)項(xiàng)治理等工作開(kāi)展情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，將虧損企業(yè)治理、降杠桿化風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)項(xiàng)治理作為保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的核心任務(wù)，持續(xù)筑牢發(fā)展根基。要聚焦“十五五”新階段中國(guó)五礦戰(zhàn)略定位，深耕新型城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)域，找準(zhǔn)切入點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)，在服務(wù)大局中拓展發(fā)展空間。要順應(yīng)和把握房地產(chǎn)市場(chǎng)從增量擴(kuò)張向存量提質(zhì)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，聚焦當(dāng)前對(duì)“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)，靈活優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略與競(jìng)爭(zhēng)策略，有效填補(bǔ)市場(chǎng)缺口，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)定信心、凝聚合力、攻堅(jiān)克難，既清醒認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，又牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，確保發(fā)展方向不偏、科學(xué)決策精準(zhǔn)。要錨定目標(biāo)狠抓落實(shí)，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控底線，確保年度重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效，進(jìn)一步抓好未來(lái)發(fā)展路徑系統(tǒng)謀劃，努力在轉(zhuǎn)型突圍中實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)五礦總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。
朱可炳與五礦信托干部職工座談交流
朱可炳與中冶置業(yè)干部職工座談交流
